TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS
Producto audiovisual Nº 1
Fuente: propia.
CONTEXTO
El territorio ecuatoriano cuenta con múltiples sistemas; económico, educativo, político, social, sanitario, entre otros. Durante la pandemia (Covid 19), cada uno de ellos ha trabajado mediante sus diversas funciones para contrarrestar los problemas que se han ido suscitando en medio de la crisis sanitaria, pero, sin duda alguna, el sistema de salud es el que está cumpliendo un rol fundamental durante estos meses.
ROL DEL IESS DURANTE LA PANDEMIA
Gráfico Nº 1 Fuente: IFS GROUP |
Según el diario digital ediciónmédica, el primer caso importado de "Covid-19" en el país, apareció el 14 de febrero en la ciudad de Guayaquil. Ecuador, tras no tomar las medidas necesarias con tiempo, provocó que el virus se siga expandiendo hasta la presente fecha, afectando de manera arrasadora a diversos sistemas, principalmente al económico y sanitario.
El Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS), al ser el sistema de salud privada importante del país, a través de sus diversos subsistemas: sucursales, área administrativa, área financiera, recursos humanos, presidente de la propia institución, vocal de consejo directivo, doctorxs, enfermerxs, entre otros., ha tratado de mantener una "estabilidad" para evitar un colapso dentro de su sistema total.
El Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS), al ser el sistema de salud privada importante del país, a través de sus diversos subsistemas: sucursales, área administrativa, área financiera, recursos humanos, presidente de la propia institución, vocal de consejo directivo, doctorxs, enfermerxs, entre otros., ha tratado de mantener una "estabilidad" para evitar un colapso dentro de su sistema total.
Ahora bien, si relacionamos la "Teoría general de sistemas en las organizaciones" de Muriel y Rota con el IESS, podemos analizar que aquella organización posee un sistema abierto porque durante la pandemia ha tratado de aprender e implementar las medidas de seguridad de los hospitales de países que de alguna manera están "contrarrestando el virus", acción que en este caso un sistema cerrado no hace. De igual manera, los autores mencionados anteriormente nos hablan de los insumos y dicen que se trata de los recursos que necesita el sistema para poder subsistir y los clasifican en tres: humanos, técnicos y financieros. En este caso, el recurso humano dentro del IESS son los médicxs, enfermerxs, camillerxs y demás, pues sin su trabajo el colapso se daría de forma mayoritaria en los distintos hospitales. El recurso técnico se relaciona con todos los equipos adquiridos por la entidad, entre uno de ellos se destacan las máquinas respiratorias que son fundamentales en estos momentos y el recurso financiero se relaciona con las acciones que realiza el banco del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social "BIESS" para la atención hospitalaria, compra de insumos médicos, entre otras adquisiciones y tareas para evitar un quebranto en el sistema.
Asimismo, podemos comprender que su entropía es positiva, ya que, el grado de desorden o en este caso el nivel de conflicto ha sido mayoritario, comenzando con la renuncia del ex presidente del IESS (Paúl Granda), por supuestas irregularidades en cuanto a la adquisición de insumos médicos con sobreprecios, lo que acabó con el relevo del cargo por el Ing. Jorge Wated. De igual forma, aproximadamente durante los cinco meses del virus, han aparecido denuncias en cuanto a los diferentes implementos de bioseguridad adquiridos en sus sucursales como: insumos de medicina, equipos de protección y limpieza, entre otros, por lo tanto, podemos analizar que sobre todo, las áreas administrativas no han trabajado de forma alineada.
De igual manera, no podemos dejar de lado el ámbito financiero, como es en este caso el Banco del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social "BIESS", entidad que debido al Covid-19 está atravesando varios problemas: caída de afiliaciones (lo que está produciendo poca liquidez) , hay un incremento en morosidad de créditos y según el diario primicias, "los problemas del IESS aumentaron en octubre de 2019, cuando fue la última vez que el Estado hizo su aporte de 40% al fondo de pensiones".
A continuación, para comprender un poco más la entropía que se ha ido generando en el IESS en el contexto de la crisis sanitaria, podemos observar una entrevista realizada al actual presidente del consejo directivo del IESS (Jorge Wated) el 1 de junio del presente año ( min. 5:45 al 24:35), por parte del programa "Contacto Directo" perteneciente a la cadena televisiva "Ecuavisa", en donde se entabla el tema de corrupción en el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social que viene enraizado desde antes de la pandemia en cuanto la mala administración de bodegas, sobreprecios, irregularidades en contratos,"las medidas" que Jorge Wated está analizando para cambiar aquello como actual presidente de la institución, la estructura del consejo directivo y el déficit del IESS.
Producto audiovisual Nº 2
Fuente: Ecuavisa (Youtube)
Por otra parte, la homeostasis también está cumpliéndose, pues sin ella el sistema de salud "IESS" no subsistiría, es así como desde el área de alto mando hasta el área más inferior han tenido que equilibrar el sistema para que no muera, parte de este equilibrio se refleja en la implementación de telemedicina, atención medica domiciliaria para niños y personas de la tercera edad, y el sistema de almacenamiento, distribución y entrega de medicamentos y bienes estratégicos de salud, tras el Decreto No.1033 de Reforma a la Adquisición de Fármacos y Otros Bienes Estratégicos en Salud firmado el 5 de mayo del presente año por el presidente de la República Lenín Moreno Garcés y la Directora general del Servicio de Contratación Pública "Silvana Vallejo Paéz", reforma que servirá para evitar los gastos anteriores y por ende, una mala administración de insumos tanto en hospitales públicos como en privados.
En el siguiente link se puede visualizar un vídeo en youtube de la página oficial del Servicio Nacional de Contratación Pública, en el que se especifica el objetivo del proyecto "Medicamentos al alcance de todos", el mismo que también ayudará al sistema de salud ecuatoriano:
https://www.youtube.com/watch?time_continue=111&v=fN9XzWoG65k&feature=emb_logo
De igual manera, no podemos dejar de lado el ámbito financiero, como es en este caso el Banco del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social "BIESS", entidad que debido al Covid-19 está atravesando varios problemas: caída de afiliaciones (lo que está produciendo poca liquidez) , hay un incremento en morosidad de créditos y según el diario primicias, "los problemas del IESS aumentaron en octubre de 2019, cuando fue la última vez que el Estado hizo su aporte de 40% al fondo de pensiones".
Gráfico Nº 2
Fuente: Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social
A continuación, para comprender un poco más la entropía que se ha ido generando en el IESS en el contexto de la crisis sanitaria, podemos observar una entrevista realizada al actual presidente del consejo directivo del IESS (Jorge Wated) el 1 de junio del presente año ( min. 5:45 al 24:35), por parte del programa "Contacto Directo" perteneciente a la cadena televisiva "Ecuavisa", en donde se entabla el tema de corrupción en el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social que viene enraizado desde antes de la pandemia en cuanto la mala administración de bodegas, sobreprecios, irregularidades en contratos,"las medidas" que Jorge Wated está analizando para cambiar aquello como actual presidente de la institución, la estructura del consejo directivo y el déficit del IESS.
Fuente: Ecuavisa (Youtube)
Por otra parte, la homeostasis también está cumpliéndose, pues sin ella el sistema de salud "IESS" no subsistiría, es así como desde el área de alto mando hasta el área más inferior han tenido que equilibrar el sistema para que no muera, parte de este equilibrio se refleja en la implementación de telemedicina, atención medica domiciliaria para niños y personas de la tercera edad, y el sistema de almacenamiento, distribución y entrega de medicamentos y bienes estratégicos de salud, tras el Decreto No.1033 de Reforma a la Adquisición de Fármacos y Otros Bienes Estratégicos en Salud firmado el 5 de mayo del presente año por el presidente de la República Lenín Moreno Garcés y la Directora general del Servicio de Contratación Pública "Silvana Vallejo Paéz", reforma que servirá para evitar los gastos anteriores y por ende, una mala administración de insumos tanto en hospitales públicos como en privados.
En el siguiente link se puede visualizar un vídeo en youtube de la página oficial del Servicio Nacional de Contratación Pública, en el que se especifica el objetivo del proyecto "Medicamentos al alcance de todos", el mismo que también ayudará al sistema de salud ecuatoriano:
https://www.youtube.com/watch?time_continue=111&v=fN9XzWoG65k&feature=emb_logo